为全面完成我镇2017年贫困人口的精准脱贫工作任务，结合我镇实际，特制定本工作计划。
一、指导思想
根据市、县两级扶贫开发会议精神，结合我村“十三五”扶贫工作开发规划，坚持以人为本的开发扶贫方针，以扶贫工作到村到户为中心，以提高全村人口综合素质和改善群众生产生活方式为着力点，全面实施扶贫开发整村推进工程，加快宁乡镇脱贫致富步伐，抓好规划的落实，夯实农民增收脱贫的根基，特制定2017年扶贫产业项目年度工作计划。
二、脱贫攻坚总体要求和分期目标任务
（一）总体要求
实现我镇剩余15户31人全部脱贫，其中阳坡塔13户29人，郝家岭2户2人。
确保2016年已脱贫贫困户47户99人在脱贫攻坚期间内继续享受政策，在缓冲期间内实现稳定脱贫。
(二)分期目标任务
1、二月份脱贫目标任务
阳坡塔村委：阳坡塔农产品开发有限公司正式投入运营，制定项目实施方案，确定项目所对接的贫困户人员名单及收益分红和工资发放标准；购置农用旋耕机13台，成立农机合作社集体经营，所获收益用于增加村集体经济收入及贫困户分红；鼓励有养殖意愿的贫困户进行家庭蛋鸡养殖，确定贫困户人员名单及养殖编号；实施劳务输出计划，确定公益性岗位林业、环卫就业岗位人员安置名单；制定阳坡塔安全饮水项目实施方案。
冯家岭村委：新建冯家岭规模1000头养猪场，先行确定项目选址；扩建畅兴裕合作社，制定项目实施方案，对项目效益及资金使用情况进行分析；完成2017年剩余危房户改造项目，对贫困户危房进行摸底排查并确定人员名单；进行村医疗室达标建设；成立蛋鸡养殖合作项目，签订鸡蛋收购合同，解决贫困户销售后顾之忧；实施劳务输出计划，确定公益性岗位林业、环卫就业岗位人员安置名单。
郝家岭村委：完成2017年剩余危房户改造项目，对贫困户危房进行摸底排查并确定人员名单；制定郝家岭新建猪场二期工程实施方案，进行项目效益分析并开工建设主体工程；签订郝家岭鸡蛋收购合同，解决贫困户销售后顾之忧；实施劳务输出计划，确定公益性岗位林业、环卫就业岗位人员安置名单。
2、三月份脱贫目标任务
成立阳坡塔、冯家岭、郝家岭农业专业合作社，将扶贫项目纳入其中，保障扶贫项目资金最大限度地发挥使用效益，贫困户加入合作社参与收益分红，同时增加集体经济收入，实现集体经济收入破零；
阳坡塔村委：为有养殖意愿的贫困户购置蛋鸡及配套设施和饲料，家庭蛋鸡养殖项目进入完工收益阶段；安全饮水项目申报开工建设，由帮扶企业中钢公司投资236万元从横泉水库管网接入阳坡塔村委，预计15天内完工。
冯家岭村委：猪场项目开始与大象公司签订合同并购买仔猪；畅兴裕合作社扩建项目开工，确定贫困户参与收益分红及工资发放标准等具体事宜；医疗卫生室建设达标并通过验收；蛋鸡收购合同运行并见到实效；申报蓄水池修建项目，制定项目实施方案；垫地项目户均一亩地分发到户，带动种植业的发展，增加贫困户收入。
郝家岭村委：新建猪场二期工程主体建设完工，与大象集团签订合同购买仔猪；申报羊场扩建项目，制定项目实施方案及扶贫资金切块使用计划；应急抗旱水池项目开工建设；垫地项目进入申报程序；申报蓄水池修建项目，制定项目实施方案；蛋鸡收购合同运行并见到实效。
3、四月份脱贫目标任务
阳坡塔村委：农产品开发有限公司运营分红，参与贫困户脱贫评估；蛋鸡进行打针消毒，成立蛋鸡养殖合作社，签订鸡蛋收购合同，解决贫困户销售后顾之忧。
冯家岭村委：垫地项目完工，预估收益并参与贫困户脱贫评估；畅兴裕合作社进行收入预算，参与贫困户脱贫评估；与社会能人对接对蛋鸡家庭养殖户进行慰问；猪场主体工程完成，进行室内工程建设阶段；申报路灯安装项目，制定实施方案，开工建设；蓄水池项目开工建设。
郝家岭村委：猪场二期附属工程完工并正式运营；应急抗旱水池项目开工建设；垫地项目开工实施；蓄水池项目开工建设。
4、五月份脱贫目标任务
对扶贫项目建设情况及资金使用情况进行“回头看”乡镇自查，对出现的问题及时整改完善；对扶贫项目资金申报过程中遇到的问题进行处理。
5、六月份脱贫目标任务
全面开展乡镇脱贫预评估工作。
6、七月份脱贫目标任务
完善档案资料，整理相关影像资料、会议记录及公示公告，申请部门进行扶贫项目审批验收。
7、八月份脱贫目标任务
扶贫工作“再回头看”，做好脱贫攻坚总结的准备工作。
8、九到十月份脱贫目标任务
核桃提制增效项目开工；做好村级两委换届工作，做好上级检查验收的准备工作；脱贫攻坚工作总结汇报。
三、精准扶贫“五大工作机制”
(一)建立精准扶贫工作领导机制。实行党政“一把手”扶贫工作责任制，镇党委、政府“一把手”是扶贫开发的第一责任人。进一步健全扶贫开发领导小组，由镇党委书记任四虎、镇长张志伟、人大主席刘桂材分别任冯家岭村委、阳坡塔村委、郝家岭村委的“一把手”负责人，统筹协调解决工作中存在的问题；各村要加强对扶贫开发工作的组织领导，成立领导小组，明确村三职干部为各村扶贫工作人员，负责各村贫困户产业发展项目实施、组织协调、跟踪监测、档案管理等工作。
(二)建立资金投入保障机制。成立农村专业合作社，保障扶贫资金最大限度地发挥使用效益，严格实行项目资金公示制度，所有扶贫项目均需制定实施方案，进行项目效益分析及脱贫评估并保留会议记录及相关影像资料，对项目的立项、审批、实施、资金管理进行公示公告，接受社会各界监督。
(三)建立精准扶贫动态管理机制。按照规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则，对照扶贫开发信息管理系统中的贫困户信息，由驻村和包扶干部逐户走访调查和逐项算账核定，并以村为单位，进行群众评议，张榜公示，作为贫困信息核查备案资料存档，确保扶贫项目、脱贫方案精准到村、到户、到人。
(四)建立联动扶贫机制。财政、农经、纪检、住建、林业、农业、教育、卫生计生、金融等部门要加大对扶贫开发工作的支持力度，制定具体工作方案，积极同各部门、驻村单位对接，抓好具体项目的衔接和落实。
(五)建立扶贫工作督查考核机制。成立财务监督组，项目实施财务公开，增加透明度，按照“阳光工程”的要求实施扶贫开发整村推进工程项目，确保建设项目高质量、高标准地完成，把扶贫工程纳入年终目标考核，并根据整个工程的完成情况和个人工作情况，实行奖惩，对扶贫开发工作中成绩突出的优秀干部要优先提拔使用，对推动扶贫工作不力、考核不达标主要负责人予以问责。
